Identifikation von Kooperationspartnern oder Dienstleistern

Um in dynamischen Märkten wettbewerbsfähig bleiben zu können, ist die Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern, Software-Anbietern, Vertriebspartnern oder auch Fulfillment-Partnern notwendig. Die Anbieterlandschaft entwickelt sich jedoch genauso schnell wie der Markt, d.h. die Anbietervielfalt ist groß und die tatsächliche Leistungsfähigkeit und der Fit mit den eigenen Anforderungen sind zumindest schwer zu erkennen. Gleichzeitig bedeutet die Entscheidung für einen bestimmten Partner oft auch ein immenses finanzielles Commitment.

KREUTZER Consulting identifiziert alle relevanten Marktteilnehmer und bewertet diese anhand Ihrer individuellen Kriterien. Die Auswahl und Evaluation erfolgt objektiv und für den Auftraggeber immer transparent, weltweit und über alle Branchen. Ob eine Übernahme, eine strategische Beteiligung, eine enge Kooperation oder eine reine Lieferantenbeziehung im Vordergrund stehen, spielt dabei keine Rolle.

 

Unsere Vorgehensweise

Consulting - Identifikation von Kooperationspartnern oder Übernahmezielen - Unsere Vorgehensweise

Wir finden für Sie die passenden Partner:

  • Startups mit zukunftsweisenden Geschäftsmodellen
  • strategischen Partner in bestehenden oder neuen Geschäftsfeldern
  • Vertriebspartner zum Ausbau eines nachhaltigen Vertriebs
  • Lieferanten und Dienstleistern weltweit
  • Agenturen, Software-Anbieter
  • usw.

Typische Projekte

  • Identifikation von potenziellen Partnern bei der Installation von PV-Anlagen oder Wärmepumpen
  • Suche nach Startups mit innovativen Energiedienstleistungen für strategische Beteiligung oder Übernahme
  • Recherche von Auftragszulieferern für komplexe Produktionsprozesse
  • Screening und Vergleich von Assistance-Anbietern für Mehrwertleistungen im Energiebereich
  • Identifikation und Bewertung von PV-Monitoring-Software-Anbietern
  • Vergleich und Evaluation von Dienstleistern entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Bereich Energiedienstleistungen