Kreutzer Consulting - Wettbewerbsbeobachtung, Energy Services

Die Energiewirtschaft befindet sich im Wandel: das Tempo für die Transformation der Tariflandschaft im Stromsegment wird aktuell durch die gesetzliche Verpflichtung für alle Stromlieferanten ab dem 01.01.2025 einen dynamischen Stromtarif anzubieten, deutlich erhöht.

Gleichzeitig nimmt einerseits die Verbreitung von Energiedienstleistungen und damit die Anzahl von Prosumer-Haushalten zu. Andererseits kam es in den vergangenen Monaten zu vermehrter Berichterstattung über teils starke Preisschwankungen an den Strombörsen. Beide Entwicklungen führen bei Endverbrauchern mit sehr unterschiedlichen Bedürfnissen zu einer vermehrten Aufmerksamkeit gegenüber dem bisher wenig beachteten Thema der individuellen Stromkosten. Transparente, flexible und kosteneffiziente Tarifformen werden daher zunehmend nachgefragt.

Das neue Whitepaper von Kreutzer Consulting bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die aktuellen Rahmenbedingungen, die Vielzahl an umsetzbaren Gestaltungsmöglichkeiten (das Whitepaper enthält eine Checkliste für die Einführung dynamischer Tarife) und zeigt Herausforderungen auf, die mit der Umsetzung von dynamischen Tarifen einhergehen können.

Unter anderem erwarten Sie folgende Themen im Whitepaper:

• Große Variantenvielfalt: Die Gestaltungsmöglichkeiten dynamischer Tarife sind vielfältig und bieten für unterschiedliche Verbrauchergruppen relevante Vorteile. Die Palette reicht von Vario-Tarifen, die ohne ein intelligentes Messsystem (iMSys) auskommen, bis hin zu dynamischen Tarifen, die in ein Home Energy Management System (HEMS) eingebettet sind. Die Tarife können sich in der Anzahl der Zeitfenster, der Vertragslaufzeit, der Kostenweitergabe und in den Abrechnungsmodalitäten unterscheiden. Diese Flexibilität ermöglicht es, individuelle Bedürfnisse zu adressieren und gleichzeitig das Risiko für den Verbraucher zu minimieren.

• Die Rolle von Bündelprodukten: Ein dynamischer Tarif entfaltet sein volles Potenzial erst durch die Kombination mit zusätzlichen Dienstleistungen und Technologien. Die Integration in ein HEMS oder die Nutzung von Echtzeit-Verbrauchsdaten ermöglicht eine noch präzisere Steuerung des Energieverbrauchs. Darüber hinaus können dynamische Tarife mit Smart Home-Komponenten, Sicherheitsfeatures oder anderen Mehrwertdiensten gebündelt werden, um den Nutzen für den Verbraucher weiter zu erhöhen.

• Aufbau eines dynamischen Tarifs: Die erfolgreiche Einführung dynamischer Tarife erfordert eine sorgfältige Planung sowie die Berücksichtigung verschiedener Faktoren – von der Definition relevanter Use Cases über die Ermittlung des Marktpotenzials bis hin zur Ausgestaltung des Tarifmodells. Ein gut durchdachter Business Case, der sowohl die Bedürfnisse der Zielgruppe als auch die Möglichkeiten zur Differenzierung im Markt berücksichtigt, ist entscheidend für den Erfolg.

Werden Sie jetzt über die gesetzlichen Anforderungen hinaus aktiv

Das Einführen eines einzigen, für alle Kundengruppen geltenden dynamischen Tarifs, der nicht konkret auf die Bedürfnisse einer spezifischen Zielgruppe ausgerichtet ist, birgt das Risiko, Potenzial zur Stärkung von Kundenbeziehungen und der eigenen Marktposition nicht auszuschöpfen und Kunden an innovativere Wettbewerber zu verlieren.

Beziehen Sie noch heute unser Whitepaper über unseren Shop und beginnen Sie mit der Entwicklung eines auf Ihre Kunden maßgeschneiderten Sets an dynamischen Tarifen. Kreutzer Consulting unterstützt Sie dabei von der Konzipierung, über Hintergrundwissen über die aktuellen Rahmenbedingungen, Herausforderungen und Marktpotentiale bis hin zur Produkteinführung.

Vereinbaren Sie einen Termin für ein unverbindliches Strategiegespräch zu Ihrer Positionierung im Markt. Sprechen Sie uns an!