Energy Blog

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Die aktuelle Energiekrise hat zwar noch lange nicht das gleiche Ausmaß wie 2022, der Energievertrieb ist aber bereits betroffen. Die Stadtwerke Pforzheim und Flensburg haben offiziell bekannt gegeben, ihre überregionale Neukundenakquise gestoppt zu haben. Gerade im B2B-Direktvertrieb über Energiemakler sieht man derzeit, dass der größte Teil der Lieferanten nur noch Spotprodukte anbietet. Auf den Vergleichsportalen ist Anbietervielfalt hingegen noch kein Problem, allerdings sind laut Verivox bspw. die günstigsten Preise für Gaskunden innerhalb weniger Tage um 21 Prozent gestiegen.

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E-Mobilität gewinnt spürbar an Dynamik. Die Zahl der Elektrofahrzeuge steigt, der Ausbau der Ladeinfrastruktur schreitet voran und der Handlungsdruck auf Unternehmen wächst. Gleichzeitig zeigt sich aber auch: Der Markt wächst schneller als die praktische Umsetzung. Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen fehlt es oft nicht am grundsätzlichen Interesse, sondern an Orientierung, Know-how und einem realistischen Einstieg in die Umsetzung.

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Der B2B-Energiemarkt entwickelt sich mit hoher Dynamik weiter. Maßgeschneiderte Lösungen, wie individuelle Beschaffungsmodelle, Spotmarktprodukte, Tranchenlösungen oder Power Purchase Agreements (PPAs) sind längst kein Nischenthema mehr, sondern fester Bestandteil vieler Produktportfolien. Der Vertrieb reagiert damit auf steigende Kundenanforderungen nach Flexibilität, Transparenz und marktnahen Preismodellen.

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Mit dem Start der marktgestützten Beschaffung von Momentanreserve am 22. Januar 2026 ist in Deutschland ein neues Marktsegment für Systemdienstleistungen entstanden. Momentanreserve stabilisiert die Netzfrequenz in den ersten Millisekunden bis maximal 30 Sekunden nach einem Ungleichgewicht – also noch bevor klassische Regelenergieprodukte wie die Primärregelleistung vollständig greifen.

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Die Beratungsunternehmen Kreutzer Consulting und Grubengold führen gemeinsam eine Branchenbefragung durch, um zentrale Herausforderungen, bestehende Lösungsansätze und Potenziale von Partnerschaften in der Energiewirtschaft systematisch zu erfassen und Handlungsempfehlungen für die Branche abzuleiten.

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Digitale Plattformen gewinnen zunehmend an Bedeutung, wenn Kooperationen zwischen Stadtwerken und Wohnungsunternehmen skalierbar, datengetrieben und wirtschaftlich tragfähig werden sollen. Im Webinar „WoWi Energy-Tech“ diskutieren wir gemeinsam mit Rockethome und der NEW-Gruppe aktuelle Markt-Insights, konkrete Plattformansätze und Praxisbeispiele aus laufenden Kooperationen.

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Der Weg zum neuen Energieversorger führt heute selten über die Haustür – aber fast immer über das Internet. Preisvergleichsportale und klassische Google-Suchen dominieren aktuell die Informations- und Entscheidungsprozesse beim Anbieterwechsel. Die aktuelle Studie „Googeln war gestern (?): Wie KI die Online-Suche der Verbraucher verändert“ aus dem Trendmonitor Deutschland von NORDLIGHT research zeigt nun: Künstliche Intelligenz wird künftig bei der Online-Suche eine immer wichtigere Rolle spielen.

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Die Wohnungswirtschaft steht unter massivem Veränderungsdruck: Bis 2045 sollen Gebäude klimaneutral werden, gleichzeitig steigen die Anforderungen an Digitalisierung, Transparenz und Bezahlbarkeit. Damit steht die Immobilienwirtschaft vor ähnlichen Herausforderungen wie die Energiebranche: Dekarbonisierung, Digitalisierung und steigender Kostendruck treffen auf hohe Investitionserfordernisse und komplexe Regulierung. Für Energieversorger eröffnet sich damit ein Geschäftsfeld, das weit über die klassische Strom- und Gaslieferung hinausgeht.

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In diesem Jahr bieten wir Ihnen zum Jahresende attraktive Konditionen für zwei unserer wichtigsten Studien – die Vertriebskanalstudie Energie Privatkunden 2025 und den EDL-Kompass 2025. Je früher Ihre Bestellung eingeht, desto höher fällt Ihr Rabatt aus – und: Zu jeder Bestellung erhalten Sie eines von vier hochwertigen Mehrwert-Angeboten ohne zusätzliche Kosten dazu.

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Im 1. Halbjahr 2025 haben Gewerbewechsler deutlich häufiger Stromtarife mit Bonus gewählt. Der Anteil stieg gegenüber dem Vorjahr von 45 auf 63 %. Verschiebungen zeigen sich auch bei der Bonushöhe.